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工程機械行業(yè)：增長(cháng)從高速變平穩
“一進(jìn)一出”都在加速
“全球工程機械制造商50強中的39家國外企業(yè)，其中37家已經(jīng)進(jìn)入中國，并構建了完善的業(yè)務(wù)體系?！敝袊こ虣C械工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)蘇子孟表示說(shuō)。
這樣的數字足可以證明中國工程機械市場(chǎng)群雄混戰的狀況。蘇子孟用3個(gè)詞來(lái)概括中國工程機械市場(chǎng)――“全球最開(kāi)放”、“競爭最充分”和“國際化程度最高”。
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事實(shí)證明，中國工程機械市場(chǎng)規模已經(jīng)躍居全球第一，中國已經(jīng)成為國外企業(yè)全球拓展的戰略重心，其中多數企業(yè)還投資建立了制造和研發(fā)基地，不斷完善在中國的布局。
蘇子孟所說(shuō)的“競爭最充分”的原因不僅來(lái)自于國外企業(yè)，更來(lái)自于中國本土的工程機械企業(yè)。
2010年，中國工程機械領(lǐng)域最大的企業(yè)――徐工集團營(yíng)業(yè)收入超過(guò)660億元人民幣；中聯(lián)重科(000157,股吧)達到了523億元人民幣；三一集團超過(guò)了500億元人民幣。在2011年度全球工程機械制造商50強中，徐工集團、中聯(lián)重科、三一重工(600031,股吧)位居10強之列，中國工程機械制造業(yè)涌現出越來(lái)越多的具備世界級規模和競爭力的超大型企業(yè)。
與此同時(shí)，隨著(zhù)全球一體化趨勢加劇，中國工程機械行業(yè)“走出去戰略”升級，中國企業(yè)正在全世界范圍積極謀求更大發(fā)展，中國工程機械企業(yè)不斷融入世界，中國與世界工程機械產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)入一個(gè)新的階段。
徐工集團董事長(cháng)王民將這種態(tài)勢概括為“一進(jìn)一出”?！耙贿M(jìn)”是指國外企業(yè)紛紛挺進(jìn)中國，在中國布下更多、更實(shí)質(zhì)化的棋子，將更多與世界同步的理念、產(chǎn)品、技術(shù)引入國內?！耙怀觥笔侵钢袊髽I(yè)也在加速出海，大力推進(jìn)國際市場(chǎng)拓展。
王民認為，“一進(jìn)一出”之間，中國工程機械產(chǎn)業(yè)整體競爭實(shí)力正在與世界最先進(jìn)水平全面對接。
王民還特別強調說(shuō)，目前中國企業(yè)的海外推進(jìn)，已經(jīng)初步告別簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口模式，轉而投向海外建廠(chǎng)、海外收購等高階方式。
“近年來(lái)，中國工程機械產(chǎn)業(yè)在發(fā)展方式轉變、經(jīng)濟結構調整方面收效明顯?！碧K子孟說(shuō)，大多數中國企業(yè)由過(guò)去單純的規模式增長(cháng)、市場(chǎng)驅動(dòng)型發(fā)展，逐步實(shí)現了向價(jià)值驅動(dòng)式成長(cháng)的轉變，綜合實(shí)力迅速增強，國際競爭力和國際產(chǎn)業(yè)地位大大提升。
水利、保障房等仍給底氣
有業(yè)內人士認為，在我國工程機械行業(yè)迅猛發(fā)展度過(guò)了一段甜蜜期后，今年整個(gè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)從4月份開(kāi)始下滑。
“這預示著(zhù)市場(chǎng)拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，以中低端為主的市場(chǎng)或面臨新一輪洗牌?！睂ξ磥?lái)市場(chǎng)前景的不樂(lè )觀(guān)情緒并不少。
然而，工程機械行業(yè)的發(fā)展容易引起外界誤解，實(shí)際情況是，工程機械行業(yè)的拐點(diǎn)并非從增長(cháng)變成下降，只是從高速增長(cháng)變成了平穩增長(cháng)。
中聯(lián)重科董事長(cháng)兼首席執行官詹純新在此次大會(huì )上預測，市場(chǎng)規模仍在上升，明年也不會(huì )改變增長(cháng)的態(tài)勢。詹純新的看法是，行業(yè)整體增長(cháng)速度已經(jīng)開(kāi)始放緩。
造成這種結果的原因被業(yè)內人士歸納為兩個(gè)：一是全球經(jīng)濟復蘇乏力，國內貨幣政策從緊；二是產(chǎn)能過(guò)剩導致各家企業(yè)銷(xiāo)售下滑。
詹純新認為，產(chǎn)能在急劇地增長(cháng)，產(chǎn)能過(guò)剩應該說(shuō)是中國工程機械行業(yè)面臨的突出問(wèn)題，這也導致市場(chǎng)競爭會(huì )異常激烈。
斗山工程機械全球總裁兼首席執行官托尼?海爾山表示，產(chǎn)能過(guò)剩在中國開(kāi)始出現，太多參與者都進(jìn)入了市場(chǎng)。
與諸多看空的觀(guān)點(diǎn)相比，對于未來(lái)市場(chǎng)的趨勢，很多大型企業(yè)的負責人顯得很有信心。
王民表示，中國的工程機械企業(yè)都是依靠著(zhù)中國基礎設施擴大和國家經(jīng)濟建設快速發(fā)展而成長(cháng)起來(lái)的，尤其這10年有一個(gè)快速的發(fā)展?！翱梢哉f(shuō)中國工程機械企業(yè)個(gè)個(gè)都是好樣的，都是在一個(gè)充分競爭的時(shí)代和國內、國外同行的競爭、合作、發(fā)展中練就了一身高強武藝?！彼f(shuō)。
“中國的工程機械企業(yè)還是有點(diǎn)兒底氣的，因為這幾年確確實(shí)實(shí)有所進(jìn)步?！蓖趺竦脑?huà)斬釘截鐵。他說(shuō)，中國工程機械產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，如今在理念、戰略上已經(jīng)實(shí)現了質(zhì)的提升，在制造體系和水平上，已經(jīng)跨出中國邁向全球。
企業(yè)家的信心不只來(lái)自于自身，還來(lái)自于對宏觀(guān)經(jīng)濟走勢的判斷。
王民分析說(shuō)，中國的水利設施建設、保障性房建設未來(lái)都將有很大投入，與此同時(shí)，緩建的高鐵和核電站也會(huì )有廣闊空間。
詹純新和王民一樣，也看好水利設施建設和保障性住房建設給行業(yè)帶來(lái)的巨大機遇。同時(shí)他認為，城市化的穩步提高也說(shuō)明需求不會(huì )停止。
王民還從一個(gè)新穎的思路舉了一個(gè)例子――我國江蘇等沿海地區，不會(huì )再有更多新公路建設，但是大量公路也開(kāi)始進(jìn)入養護期，隨著(zhù)車(chē)流量越來(lái)越大，道路搶險設備的需求是越來(lái)越高。
廣西柳工機械股份有限公司總裁曾光安說(shuō)，全球目前經(jīng)濟形勢確實(shí)在錯綜復雜的階段，從歐美的情況來(lái)看，經(jīng)濟有可能再次下滑和探底，但是新興市場(chǎng)依然保持一個(gè)良好的趨勢，巴西、印度和俄羅斯依然保持上升的趨勢。
數據顯示，全球產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)2000億美元大關(guān)，無(wú)論是區域市場(chǎng)規模，還是整體重心上，全球工程機械產(chǎn)業(yè)都在向新興市場(chǎng)轉移。
“同時(shí)我們也看到拉美地區、東南亞地區以及非洲區的整體狀況還是不錯的。所以對中國工程機械企業(yè)的影響不是太大。在歐美市場(chǎng)，本來(lái)中國企業(yè)的份額就不高，所以歐美市場(chǎng)的經(jīng)濟稍微疲軟，對中國企業(yè)影響是不大的?！痹獍矊κ袌?chǎng)進(jìn)行了細致分析。
株式會(huì )社小松制作所社長(cháng)兼首席執行官野路國夫也看好新興市場(chǎng)。他說(shuō)，今后有很大的潛力，在新興國家，有中國、巴西、俄羅斯以及非洲多國在未來(lái)10～20年經(jīng)濟還會(huì )不斷增長(cháng)。
“但是從短期來(lái)看，不能光靠中國一個(gè)國家來(lái)牽引全世界的經(jīng)濟。北美的人口也在增加，經(jīng)濟還有潛力。我們認為北美明年和后年經(jīng)濟會(huì )得到恢復，中國、亞洲、南美也會(huì )迎來(lái)增長(cháng)?！币奥穱蛘f(shuō)。
趁低谷投入技術(shù)培養人才
在緊密關(guān)注市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的時(shí)候，企業(yè)的生產(chǎn)也許并不會(huì )像以前那樣繁忙，那么企業(yè)該做些什么？
工程機械市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)非?；鸨碾A段，各家企業(yè)忙于交貨，忙于生產(chǎn)，那時(shí)勢必會(huì )在管理、技術(shù)、市場(chǎng)的創(chuàng )新和人才的培養等方面耽誤時(shí)間。王民認為，雖然中國工程機械企業(yè)取得了很大進(jìn)步，但部分企業(yè)在技術(shù)水平、創(chuàng )新能力和產(chǎn)品層次上，與國際先進(jìn)企業(yè)比還有一定差距，還必須不斷學(xué)習，取長(cháng)補短，創(chuàng )新升級。
王民認為，當市場(chǎng)回歸理性之時(shí)，制造企業(yè)應該更好研究客戶(hù)的需求。
托尼·海爾山也建議說(shuō)，中國工程機械產(chǎn)業(yè)需要整合，集中關(guān)注客戶(hù)需求和售后服務(wù)。
詹純新得出了一致的結論：工程機械產(chǎn)業(yè)要對資源進(jìn)行整合。
“如果按高質(zhì)量的標準來(lái)看，中國工程機械行業(yè)的產(chǎn)能是不過(guò)剩的?！痹獍舱J為，現在中國部分企業(yè)的產(chǎn)能是生產(chǎn)低質(zhì)量的、低技術(shù)的產(chǎn)能，在這一輪調整過(guò)程中會(huì )逐步被淘汰，中國企業(yè)將會(huì )借此加大技術(shù)投資，未來(lái)產(chǎn)能還有很大增長(cháng)空間。
“切忌浮躁、盲目地去追求所謂的一些難以到達的東西?！蓖趺裉寡?，他“最討厭的是老是偷人家東西?！彼傅氖菢I(yè)內不擇手段的惡性競爭。
工信部副部長(cháng)蘇波指出，裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設提供技術(shù)裝備的戰略性產(chǎn)業(yè)，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障，是國家綜合實(shí)力和技術(shù)水平的集中體現。
蘇波說(shuō)，中國工程機械產(chǎn)業(yè)的轉型升級要從4個(gè)重點(diǎn)方面入手。一是要增強自主創(chuàng )新能力，著(zhù)力提升技術(shù)水平，努力在關(guān)鍵核心部件等產(chǎn)業(yè)鏈短板上取得重大突破。二是要推動(dòng)工業(yè)化、信息化深度融合，推動(dòng)信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)物流等環(huán)節的深入應用，加快推動(dòng)制造模式向智能化、網(wǎng)絡(luò )化、服務(wù)化轉變。三是要促進(jìn)綠色低碳發(fā)展，推動(dòng)資源利用方式向集約、高效、清潔、安全轉變，大力發(fā)展節能減排技術(shù)、裝備和服務(wù)。四是要加快培育自主知識產(chǎn)權和自主品牌，發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)大集團，促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)強強聯(lián)合、跨地區兼并重組、境外并購和投資合作，深入實(shí)施“走出去”戰略，提高國際化經(jīng)營(yíng)水平。
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